推进“大黄山”生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地建设是省委省政府作出的重大战略，池州全市列入建设范围。市委、市政府多次召开专题会议，成立“大黄山”领导小组和工作专班，制定“大黄山”建设方案和年度行动计划，组建专家智库，有计划有节奏地推动“大黄山”建设。总体来看，“大黄山”建设取得了阶段性成效，但与生态型国际化世界级的发展目标还存在一定差距。
一是体制机制不够健全。目前省级规划、工作方案、行动计划等文件尚未出台，“大黄山”发展定位及主要工作思路尚未明确。“大黄山”4市18县，在产业招商、游客互送、品牌共建方面互动不多、不深，还没有形成省级主导下的“大黄山”一盘棋发展格局。
二是产品业态不新。会展会议、运动休闲、康养度假、文化创意、旅游演艺、夜间消费等产品较少，业态不新，涉旅企业数量不多，头部企业不强。产业虽具有一定的基础和条件，但引领性文旅产业项目匮乏，特色不够鲜明，文化资源挖掘利用不够，未真正跳出“门票经济、床板经济”的发展阶段。
三是要素保障不足。“三区三线”划定新增城镇建设用地规模有限，集体经营性用地入市政策尚未出台，市场、金融机构对集体土地的权益认同感不高，企业用地难、融资难的问题依然突出。
加快推进“大黄山”生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地建设，努力把池州建设成为国家全域旅游示范区、国家文化和旅游消费示范城市、长三角重要旅游目的地和休闲康养地，建议如下：
一、强化顶层设计，建立高效管理机制。健全专班机制。完善“大黄山”建设领导小组及工作专班工作机制，强化考核，强力推进。制定发展规划。编制池州市“大黄山”建设规划，抓好相关规划衔接，明确发展定位、发展目标和工作举措，引领项目建设，推进产业发展。强化政策支持。积极争取上级资金支持，引导民间资本、龙头企业和行业商协会等参与“大黄山”建设，支持投资主体利用闲置厂房、老旧设施、古村落、非遗等打造旅游项目。按照“解剖麻雀”的思维，探索解决文旅融资“一类问题”，落实助企纾困、惠企强企政策，加速文旅市场恢复发展。搭建产业平台。协同省级层面建立“大黄山”文旅平台公司，推动资源一级开发。发挥市级平台公司作用，回收全市重点文旅资源资产，整合、包装和价值评估后整体对外招商，推动资源变资产、资产变资本。做精做专“游池州”智慧文旅综合服务平台，完善服务功能，与ota平台合作，打通外部流量入口，实现“一部手机游池州”。
二、优化发展布局，构筑一体发展空间。构建全域格局。以国家全域旅游示范区创建为抓手，构建龙头支撑、板块协同的全域旅游发展格局。强化九华山品牌影响力，深度开发观光、禅修、度假等特色产品，打造世界级文化观光胜地和休闲康养地。泛主城区重点开发会展会议、体育赛事、夜间消费等产品，打造宜居宜业宜游的生态休闲城市。沿秋浦河做强“富硒、负氧”品牌，打造疗休养胜地和康养度假旅游目的地。叠加区位优势。加快推进合池、池宣高铁以及池宣、宣城-东至、泾县-青阳等高速建设，畅连“大黄山”内部城市交通循环。做强九华山机场、池黄高铁、池州港等外部快进通道影响力，将池州打造成为“大黄山”重要旅游目的地和游客集散地。强化廊道串联。全面推进旅游风景道建设，内部串联主要景区景点、镇村、民宿等旅游节点，引导产业集聚发展，外部与泾县、祁门、潜山等“大黄山”县区联动发展，完善统一的标识体系，让游客体验无差别服务。
三、创新旅游业态，打造特色业态产品。拓展会议会展业态。发挥“会展 旅游”联动效应，提升会展服务、住宿接待、导游服务等能力，继续举办镁业大会、“大黄山”文旅高峰论坛等具有产业优势和地方特色的常设性展会和论坛，升格举办地方节庆活动，探索举办青年群体喜闻乐见的“新会展”，积极打造“大黄山”国际会展城。培育运动休闲业态。利用名山秀水、高山长河、名湖古道等资源优势，植入体育旅游项目和业态，积极承办马拉松、徒步大会等国内外赛事活动和体育竞技项目，打造金牌赛事，培育九华山体育运动、平天湖水上运动、东九华山地运动集聚区。发展康养度假产品。突出“健康 ”“ 旅游”，加快蓝城康旅小镇等康养项目建设，打造九华山养生文化核心区、仙寓山“富硒养生谷”。培育精品乡村民宿、露营地等微度假业态，打造主客共享的乡村度假休闲空间。
四、实施品牌战略，构建立体营销体系。强化品牌营销。加强与“大黄山”各市互动，推动市场营销、品牌宣传、区域合作一体化，策划推出一批跨市域联动线路产品，实现产品互荐、游客互送。强化区域联动。加强与长三角城市、“大黄山”内部城市联动，常态化举办康养旅游嘉年华、民歌邀请赛等活动，拓展长三角市场，有序开发韩国、东南亚等客源地市场。强化双招双引。完善“大黄山”产业招商地图，针对文旅头部企业清单化招引，吸引“大资本”“大创意团队”投资、策划、运营，引进培育一批引擎项目、龙头企业。
