习近平总书记指出，中国不断拓展的内需和消费市场，将释放巨大需求和消费动力。激活消费市场,释放消费潜能是应对疫情冲击的有效措施，更是经济高质量发展的持久动力。
一、存在问题
“十三五”期间，我市现代服务业体系初步形成，进入消费需求持续增长、消费结构加快升级、消费拉动明显增强的阶段，预计社会消费品零售总额年均增长9.8%，三产占gdp比重比“十二五”末提升4.3个百分点。
近年来，我市消费品市场虽然取得了较大发展，但也存在一些问题。一是居民收入增长趋缓，消费能力有所减弱。受疫情影响，居民收入虽逐步呈现恢复性增长，2020年前三季度全市居民人均可支配收入增长5.8%，增速仍未达到同期水平。二是限额以上商贸单位数量少、规模小，拉动力不强。2019年，全市限额以上批零住餐单位455家，不足全省各市平均915家的一半，超10亿元的大型企业只有1家。三是消费结构不平衡，汽车和石油类消费占比过大。全市限额以上零售额中汽车和石油类商品零售额占比高达50%以上，两大类商品增幅波动对全市限上消费品零售额增幅影响较大，限上单位商品结构有待进一步优化。四是传统零售企业发展面临困境。电子商务的快速发展,对实体商贸企业经营带来较大冲击, 近几年电商网销额增速平均要高于店铺零售业增速15个点以上。
二、对策建议
（一）深入挖掘消费潜力，促进消费扩面升级。一是强化品质消费。关注绿色消费、节能环保等消费领域新热点新方向，支持智能家电、绿色环保家居建材的销售，落实国家汽车下乡和以旧换新政策，鼓励农村汽车消费。推动商贸企业引进国内外知名品牌专卖店、餐饮店落户池州，扩大高品质消费供给。二是培育热点消费。积极发展商街经济、夜间经济，推进文商旅体融合发展，满足消费者多样化消费需求。三是提升便利消费。引导零售企业进园区进社区进农村。持续开展电子商务进农村，推动工业品下乡、农产品进城。四是支持企业促销。鼓励家电龙头企业、家具品牌企业开展家电家具下乡、以旧换新、让利优惠等促销活动。引导成品油经营企业与金融、保险、汽车经销商开展“组合优惠、联合促销”活动。鼓励汽车销售企业通过降价促销、以旧换新等措施，扩大汽车消费总量。
（二）培育壮大市场主体，持续优化消费结构。着力构建商业综合体为龙头、大型商超为支撑、便利消费为补充、特色街区为标志的新型市场体系。一是加大限上企业培育。坚持宣传引导与做实基础并重，做到应统尽统，把符合条件的准限上商贸企业作为重点培育对象，优化限上结构，改变汽车、石油占比过高的问题。二是重视商业综合体建设。伴随着城市化进程不断提高，商业综合体在城市的地位也日益重要,在许多大中城市，去逛大型商业综合体已成休息日首选。池州要建设现代化中等城市，高品位商业综合体不可或缺，但目前我市境内仅有贵池同晖广场、东至汇金商业两个商业综合体，因此应加大商业综合体的招商引资力度，在满足人们多重消费需求的同时，提升城市形象和品位。三是强化大型商超支撑作用。支持骨干流通企业做大做强，优化资源配置，开展连锁化、品牌化经营，不断扩大经营规模、市场占有率和产业集中度，为消费规模稳步扩大提供重要支撑。四是强化特色街区建设。依托丰富的旅游资源，围绕“一街一品一特色”，重点打造一批特色街区，提升旅游消费收入。
（三）聚焦新业态新模式，加快电子商务发展。提升池州高新区电商产业园孵化功能，高标准吸纳更多电商平台进驻。聚焦直播带货、线上拼团等新业态，做强本土电商企业，打造特色电商品牌，避免本地消费市场被外地企业蚕食。一是加快培育消费新业态。深化与美团、阿里等各类线上平台合作，推动更多商贸企业“上云上平台”，持续开展“池州消费季”等线上拼团活动，加大淘宝村播直播学院建设，掀起学电商、学直播、促消费的热潮，培育一批本土“网红”直播带货。二是推动线上线下融合发展。推动传统零售企业线上线下融合，推广“到家业务”“无接触配送”等新型服务，发展“云逛街”、“宅消费”等云购物模式。支持大型商贸零售企业布局建设智能化、场景化、体验式门店。支持网络平台、电商企业与新媒体合作，开设实体体验店，开展快闪店促销，发展导购直播、达人直播等新业态。
（四）完善现代流通体系，提升消费保障水平。一是强化消费载体建设。推进商业街改造提升，丰富经营业态，打造一站式综合性消费平台。提升城市商业综合体、电商产业园、汽车集聚园等项目建设水平。提升电商进农村综合水平，完善以乡镇为中心的农村流通网络。二是加快发展商贸物流。加快建设快递物流中心、仓储配送中心、农产品冷链物流中心，健全城乡物流配送体系。三是改善消费领域基础设施。加强农村交通、通信等基础设施建设，完善农村电商和物流配送，打通农村物流“最后一公里”，拓展农村消费市场，缩小城乡消费市场差距。
（五）统筹城市总体规划，优化消费市场布局。随着线上消费的快速发展，传统商贸企业呈现发展放缓的趋势，线下消费市场主体将趋于稳定甚至减少。因此，城市规划时要统筹考虑，建议借鉴外地经验做法，今后在新开发楼盘时，从严控制住宅和配套商业的比例，传统临街店面体量多大应充分认证，防止线下门店出现大量闲置。与之相对应，各地主城区向外扩张时，尤其是推进三区一体化发展、打造贵池东部新城时，最初规划时就应为商业综合体预留一定的空间，以满足人们的多重消费需求。
