传染病是人类健康的致命杀手。随着生活水平、医疗水平的提高以及疫苗的广泛应用，天花、脊髓灰质炎、麻疹、流脑等传统传染病被消灭或发病率逐渐下降，但新型传染病如sars、埃博拉、禽流感等又不断出现，结核病居高不下，鼠疫、霍乱时有发生，严重威胁着人类的健康。
2020年初新冠肺炎疫情肆虐，以习近平同志为核心的党中央统揽全局，果断决策，打赢了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。我市和全国各地一样，取得了抗疫的全面胜利，17位患者全部康复，在全省率先清零。但这场疫情也暴露了我市传染病救治能力的短板和不足。
目前，我市传染病防治存在以下主要问题：
一是没有专门传染病医院，增加了院感风险。目前我市没有专门传染病医院，传染病的救治及突发公共卫生事件的处置，主要依赖综合医院的感染病科。全市共有二级以上医院25家，其中公立医院10家，而设有感染性疾病科室的医院只有5家，病床数共计100张。由于硬件条件限制，大部分医院的感染科门诊和病区设置不符合要求，医护人员、呼吸道传染病患者、其他患者共用一个通道，呼吸道传染病与其他传染病没有分区放置，院内交叉感染防控存在安全隐患，其中以东至县医院、池州市第二医院最为突出。
二是人员严重不足，且年龄老化。全市专门从事感染病工作的医生24人，其中50岁以上占三分之一左右，还没有安庆市立医院感染科一个科室的人员多，而县区力量更为薄弱，青阳县医院感染科只有3人，2人50岁以上，石台县只有感染科病房而无专职感染科医生。由于职业风险高，薪酬待遇相对较低，人才流失严重，感染科医护人员后继无人，市人民医院感染科己近10年没有招到人。
三是公共服务基础薄弱，急诊急救体系不完备。感染科投入成本高，需要占用大量房屋资源、设备资源和医护资源，从效益来说感染科就是医院的鸡肋。因长期投入不足，部分医院业务用房老旧，发热门诊难以改造升级，感染科无icu床位。全市没有公共卫生临床诊疗中心。根据国家规定，每3万人需配置1台救护车，全市应配50台，其中负压救护车20台，实际全市救护车39台，负压6台（3台还在采购中），救护车急救设备不全。大部分医院都无呼吸机、经鼻高流量吸氧机及除颤仪等设备，更无负压病房。
四是监测预警系统不健全，信息收集、研判、预测难。突发公共卫生事件应急处置指挥信息系统尚未建立，医疗卫生系统与公安、教育等其他部门之间未实现信息共享共用，导致疾病监测和预警信息收集难、有效监测难、科学研判难。
鉴于我市目前实际情况，提出如下建议：
一是健全疫情监测预警机制。以新发突发传染病、不明原因疾病为重点，优化完善发热门诊、结核病门诊、艾滋病门诊、肠道门诊等监测哨点布局，健全症候群、疾病、危险因素和异常健康事件监测系统，建立协同综合、灵敏可靠的重大传染病和突发公共卫生事件早期监测预警体系。
二是完善卫生应急处置体系。依托市疾控中心，建设市公共卫生应急指挥中心，组建市重大公共卫生安全专家库；依托全民健康信息平台，建设市级公共卫生应急指挥信息系统，建立健全公安、学校和卫生健康等部门信息交换机制，构建“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的公共卫生应急管理格局。
三是加强公共卫生基础建设及资金投入。建立稳定增长的公共卫生事业投入机制，不断改善传染病救治，疾病预防控制等公共卫生机构的软硬件条件；依托市人民医院新建的传染病大楼，设置市公共卫生临床诊疗中心，提高目前对人民群众生命安全危害较大、传染性较强、死亡率较高的结核病、艾滋病、疟疾、病毒性肝炎等的救治能力；为提高对传染病的快速诊断能力和精准治疗，可整合医院和疾控中心资源，在公共卫生临床诊疗中心设置pcr及微生物实验室；依托市急救中心及院前急救体系，建设传染病专用途中监护和急救转运系统。目前，公共卫生体系中的cdc、血站、精神卫生中心（三院）均为全额财政拨款事业单位，建议新设置的公共卫生临床诊疗中心可比照以上单位设置。
四是加强专业人才队伍建设。通过与长三角医疗集团、省内外著名医院开展合作，采用柔性引进方式，邀请临床微生物学家，抗微生物药物使用专家定期来池州指导，推动医疗科研活动，切实提高传染病救治应变能力、急诊急救能力、诊断能力和治疗能力；组建统一的市、县、乡三级公共卫生应急队伍；对传染病救治能力薄弱，人员不能满足开设病房的县区，建立医共体模式，直接将患者集中收住治疗。要不断提高从事传染病救治人员的薪酬待遇，使得高风险与高收入相对应，用感情、待遇招人、留人。
五是提升卫生应急处置能力。优化公共卫生资源配置，逐步推动县级疾控中心与血防、地方病等防治机构整合；争取把池州市公卫中心打造成区域的传染病救治中心，承担全市的传染病收治任务；结核病及耐药结核病、艾滋病定点医疗机构，要对各县区承担指导及巡会诊任务；要定期开展应急处置演练，提升突发公共卫生事件应对能力；要完善应急物资储备机制，加强疫苗、药品、试剂、医疗设备和医用防护品等物资储备，让患者安心，让百姓放心，让政府宽心！
